Informations principales

Mandat de consultation : étude de faisabilité pour la certification d’un pr

Poste: Non spécifié

Début: Dès que possible

End: Non spécifié

Lieu: Quebec, Canada

Type de collaboration: Collaboration à long terme

Taux horaire: Non spécifié

Dernière mise à jour: 20 août 2024

Description et exigences de la tâche

Mandat de consultation : étude de faisabilité pour la certification d’un programme de compensation des GES

Contexte

En 2009, SOCODEVI a mis sur pied un programme de compensation des émissions de gaz à effet de serre (GES) nommé l’Arbre de l’intercoopération. Ce programme, à l’origine destiné aux institutions membres de SOCODEVI, est maintenant ouvert au grand public. L’Arbre de l’intercoopération compense les émissions de GES en utilisant la plantation d’arbres pour capter le carbone. Depuis 2009, ce sont plus de 250 000 arbres qui ont été plantés par ce programme, au Guatemala, au Pérou et au Québec grâce au partenariat notamment, avec la Fédération des coopératives de Las Verapaces, FEDECOVERA et la Coopérative forestière Ferland-Boilleau. L’Arbre de l’intercoopération est un programme de compensation qui suit un protocole strict de sélection de sites, de suivi, de protection et de conservation des plantations durant leur cycle de vie utile à des fins de captation de carbone. Pour le moment, ce programme n’est pas certifié par des instances indépendantes internationales.

Mandat

SOCODEVI souhaite évaluer la faisabilité et l’impact de l’obtention d’une certification pour son programme de compensation des GES, l’Arbre de l’intercoopération, tant sur la possibilité de transiger cette méthode de captation sur les marchés du carbone, que sur la possibilité d’identifier de nouveaux partenaires potentiels pour la plantation et le suivi des arbres, au Québec et à l’international.

Objectifs

· Analyser le protocole présentement utilisé pour la sélection des sites de plantation, le suivi des arbres et autres critères méthodologiques;
· Identifier les contraintes et opportunités liées à ces façons de faire en lien avec la faisabilité de les faire certifier;
· Identifier la ou les certifications accessibles, leur tarification ainsi que les pour et les contre en lien avec chacune d’elles;
· Si aucune certification n’est accessible, identifier les éléments manquants pour pouvoir y accéder et définir un chronogramme pour les atteindre;
· Proposer une solution optimale pour assurer l’avenir de l’Arbre de l’intercoopération dans un contexte en mouvance de compensation-carbone et de marchés du carbone;
· Définir des critères pour identifier des partenaires potentiels pour assurer un déploiement a) conservateur et b) optimiste de l’Arbre de l’intercoopération dans les années à venir;
· Identifier si les partenaires actuels répondent aux critères définis ci-dessus et identifier des partenaires potentiels au Québec et à l’international en fonction des critères définis au point précédent;
· Compiler l’ensemble des informations dans un rapport détaillé et un rapport sommaire, qui seront déposés en version préliminaire pour révision par SOCODEVI puis en version finale;
· Présenter le rapport à la direction de SOCODEVI.

Supervision et collaboration

La personne en charge de ce mandat sera sous la supervision immédiate de la Directrice services-conseils et innovation et travaillera en étroite collaboration avec au moins une personne-conseillère en environnement de SOCODEVI.

Livrables

· Un calendrier des activités à mettre en œuvre pour réaliser le mandat (incluant des consultations avec le personnel clé et les partenaires de SOCODEVI au siège social et sur le terrain);

· Un rapport détaillé de l’étude de faisabilité pour la certification du programme de l’Arbre de l’intercoopération qui comprend l’ensemble des items présentés dans la section objectifs et qui sera déposé en version préliminaire pour révision puis en version finale;

· Un rapport synthèse de l’étude de faisabilité pour la certification du programme de l’Arbre de l’intercoopération, déposé en version préliminaire pour révision puis en version finale.

Catégorie

Organisation Analyse Redaction Communication